экспресс оценка деятельности предприятия S7 на основе финансовой отчётности

Введение
Актуальность темы работы обусловлена тем, что на основе форм отчетности была проведена
экспресс-оценка результатов деятельности ПАО «Авиакомпания Сибирь».
Цель работы - дать экспресс-оценку деятельности предприятия.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
-дать краткую характеристику деятельности предприятия;
-отметить влияние отраслевых особенностей на содержание форм отчетности;
2
-сделать экспресс- оценку;
-разработать рекомендации по болевым точкам.
1.Характеристика объекта исследования
1.1.Организационно - правовой статус, основные виды деятельности
Компания S7 — успешно развивающаяся российская авиакомпания с современным парком
воздушных судов. Все рейсы выполняются на лайнерах ведущих мировых производителей,
компаний Airbus, Boeing и Embraer.
Юридическое название – ПАО «Авиакомпания Сибирь».
Широкая сеть внутренних маршрутов позволяет путешествовать по России без ограничений. С S7
Airlines легко совершать полеты практически во все страны мира.
1.2.Предполагаемая структура управления предприятием
Предполагаемая структура управления компании представлена на рисунке 1
Главными управляющими органами являются Общее собрание акционеров, Совет директоров и
Генеральный директор. Ему непосредственно подчиняются директор по производству,
департамент управления авиационной безопасностью, отдел по работе с клиентами, лётный
директор, главный бухгалтер и т.д.
1.3.Конкурентные позиции (сильные и слабые стороны в деятельности, основные конкуренты)
Основные конкуренты S7 в секторе пассажирских перевозок внутри Российской Федерации –
компании ОАО «Аэрофлот» и UTair.
S7 Airlines базируется в московском международном аэропорту «Домодедово».
Сильные стороны. Компания имеет развитую сеть маршрутов с несколькими пересадочными
узлами в городах России. S7 имеет 83 направлений более чем в 26 стран мира. Воздушный парк
компании включает 43 дальне и среднемагистральных самолёта.
Слабые стороны. Устаревание моделей самолетов. Средний возраст самолетов по рейсам S7,
составляет 8-15 лет.
2. Экспресс - оценка деятельности предприятия на основе финансовой отчетности
2.1.Обзор форм годовой отчетности предприятия (организации)
Влияние отраслевых особенностей в содержании форм отчетности.
3
Бухгалтерская отчетность S7 сформирована в соответствии с действующими стандартами
бухгалтерского учета Российской Федерации.
Доходом от обычных видов деятельности является выручка от оказания следующих услуг:
· выручка от реализации пассажирских перевозок;
· выручка от реализации грузовых и почтовых перевозок;
· выручка по коммерческим соглашениям с авиакомпаниями;
· сборы Общества;
· другая прочая выручка.
Все требования балансового уравнения в авиакомпании выполнены за 2015-2017 гг. Компания не
отходит от норм и правил ведения бухгалтерского учета.
2.2.Экспресс-оценка деятельности предприятия на основе отчета о финансовом положении
Для экспресс-оценки деятельности предприятия ПАО «Авиакомпания Сибирь» произведем
горизонтальный и вертикальный анализ баланса компании. Горизонтальный баланс позволит нам
оценить динамику анализируемых показателей и их изменение за анализируемый период.
Вертикальный анализ позволит узнать доля и вес каждого показателя в общей структуре баланса.
Анализ активов представлен в таблице 2 (на основе данных финансовой отчетности).
Абсолютное отклонение показывает динамику изменения показателя (горизонтальный анализ), а
относительное отклонение (изменение доли показателя в структуре баланса).
Таким образом, по горизонтальному анализу активов компании можно сделать вывод, что в
целом уменьшение внеоборотных активов составило 36% за счет снижения основных средств.
Рост оборотных активов в 2017 году составил 1,32%.
По вертикальному анализу активов отметим, что в структуре активов большую долю занимают
оборотные активы.
Анализ пассивов представлен в таблице 3 (на основе данных финансовой отчетности).
2.3. Оценка деятельности предприятия на основе отчета о финансовых результатах
3.Рекомендуемые мероприятия по оптимизации результатов деятельности
3.1 Рекомендации по индивидуальному заданию – по учетной политике предприятия
Поскольку компания испытывает нехватку ликвидных средств, можно предложить внедрить
автоматизированную систему учета задолженности компании.
Преимущества автоматизированной системы учета расчетов компании на основе системы ERP
значительно упростит и ускорит обработку документов S7.
4
Модуль «Расчеты с дебиторами и кредиторами» ERP – системы будет помогать контролировать
следующие пункты:
- сроки платежей
- штраф за задержку платежа;
- превышение лимитов кредитов;
- напоминание о просроченном платеже;
- оплата поставок;
- скидки.
Сведения о договорах с контрагентами и условиях расчетов будут введены в единую
информационную базу.
Учет задолженности ведется в рублях и в иностранной валюте. Последний вариант подходит для
расчетов с иностранными партнерами S7.
При регистрации расчетных документов в информационной базе бухгалтерская проводка будет
формироваться автоматически. При этом для аналитического учета контрагенты будут указаны в
проводке как субконто дебета или кредита.
Заключение
В условиях новой экономической и социальной реальности, при интенсификации процессов
глобализации, усилении конкуренции, кризисах перепроизводства и прочих негативных факторах
вопрос управления финансовой активностью предприятия становится все более популярным в
деловых и научных кругах. Современный руководитель должен обладать широким кругозором
знаний, как в своей предметной области, так и в различных областях, связанных с планированием
работ, руководством персоналом, управлением основными ресурсами предприятия и т.д.
По статистике, к банкротству чаще приводят не рискованные решения по развитию бизнеса и
выходу на другие уровни, а отсутствие стратегических решений в течение длительного периода.
Предприятия, которые сознательно избегают риски, становятся легкой мишенью для конкурентов.